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创新要真抓实干
深入贯彻北大青鸟企业核心价值理念

2014-4-3  来源:青鸟报

创新至关重要,这一点毋庸置疑。

2013年3月5日,习近平主席在参加他所在的十二届全国人大一次会议上海代表团审议时强调,要更加自觉地把工作着力点放到加大创新驱动力度上来,不断为创新发展注入新的动力和活力。习主席强调,我国经济已由较长时期的两位数增长进入个位数增长阶段。在这个阶段,要突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题,根本出路就在于创新,关键要靠科技力量。要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针,以全球视野谋划和推动创新,改善人才发展环境,努力实现优势领域、关键技术的重大突破,尽快形成一批带动产业发展的核心技术。

创新贯穿于事物发展的整个过程中,而且时刻都在我们身边。

在北大青鸟集团董事长许振东主导确定的北大青鸟企业核心价值理念中,最重要的内容之一就是创新,强调“创新服务社会”。要求依靠创新、通过创新成果服务于社会。许振东董事长在2012年《青鸟》报发表的元旦献词《开拓创新 科学发展》中指出,20年来,北大青鸟坚持开拓创新、科学发展,努力奋进,快速成长。开拓创新,是北大青鸟的灵魂,是北大青鸟的价值核心,是北大青鸟的立命之本。我们紧紧围绕着创新、创业的基点,力求出人才、出成果、出效益,以不断开拓创新的精神、勇气和不断开拓创新的气魄、智慧,使得北大青鸟20年来不断发展。他强调我们要顺应国家发展总趋势和政策引导的大方向,抓住机遇,迎接挑战,规避风险,强化产品、技术与服务资源的优势整合,继续不断开拓创新,使企业持续发展。

为发展而创新是硬道理,已经很明确的硬道理贯彻落实到青鸟团队的各个分支、各个层面、各项业务中,需要深刻理解,真抓实干。

无须说加盟青鸟多年的老员工,就是新近成为青鸟人的原其他企业的员工,大多都很快亲近、接受和融入青鸟以人为本、崇尚创新的文化,认真学习与理解,重在追求贯彻。

真抓实干创新是全员全方位的,需要集团核心领导团队的意志、思想、行动一致,各分支团队的主要领导和高管团队、中层骨干和基层员工群体真抓实干;需要总体经营指导思想上牢牢把握创新大方向,每一项专门业务扎扎实实去落实。

下属公司、部门负责人和中层干部,要有务实的贯彻创新战略的思路和倾听团队合理化建议与意见的工作作风,不能缩手缩脚、畏首畏尾、明哲保身,不思进取。应出于公心,高兴团队涌现出能提合理化建议、敢闯敢干的员工,决不允许自己无为,还利用手中那一点权力,抹杀员工群体的积极性和首创精神,致企业在激烈的市场竞争中坐失良机、陷于被动。

真抓实干创新要敢于担当,实事求是,因地制宜。企业优秀的带头人应该敢于负责任、担风险,敢于探索、敢于摸着石头过河,知己知彼,不怕失败,走出适合自己的路,立足实际,敢于并善于成功。

真抓实干创新需要有能力。按照集团总体部署,搏击于所在业界的各公司管理团队,都要有眼界,有魄力,有智慧和勇敢,有进取心,有包容与整合能力,坚定拼搏意志,善于成功。

真抓实干创新需要变压力为动力。企业集团总体发展有需求压力,应借这种压力向创新要速度,要规模,要效益。

北大青鸟团队不乏优秀的创新带头人,北大青鸟环宇消防公司董事长、北大青鸟安全系统公司总经理蔡为民就是一个成功的创新实践探索者。他认为,创新是自然事物的一个必然过程。首先应对自己的企业团队定位,了解自己企业现在具备什么,要达到什么目的。然后在此基础上,全力以赴,不拘一格,因势利导。最后是自觉加压,不考虑退路,勇往直前。如果老说没有退路了,才是在找退路。因为有退路或者在寻找退路,就不会全力以赴向前,自然胜算就低。而没有退路,背水一战,自然将全力以赴,极大地增加成功机会。

现实是很公平的,企业发展要交学费,需要人才,需要创新型人才,有了人才并被放到了领导和关键岗位上,企业才有出路。如果一个没有担当勇气与责任感,没有能力,不会将压力变为动力的人,即使被放到了领导和关键岗位上,也是极大的浪费企业。这样的人只想自己的名和利,没有经营业绩,荒废的是企业的前途和机会,压制的是优秀人才。对这种人,是应该请其选择让贤了。千万不要以为人们常说的那句话是真理:“说你行就行,不行也行”。如果主观不觉悟,阿斗是扶不起来的,机会不能被一次次浪费。更不能以为别人都看不清你,被你把玩团团转。别人的宽容其实也许是给你的最后改正机会和空间,当事者确实应当看清形势,及早醒悟,奋起直追了。

市场竞争虽然真的时不我待,但人总有机会提高能力、锻炼与增强胆识、加强责任感。前提是必须出于公心,上对得起器重你的领导的期望,下对得起拥护你并积极为你献计献策的有责任心、有职业道德、智慧、善良的基层员工群体。千万不要以为不向创新要发展、要效益没啥,企业与业务没有起色也没啥,你个人的利益不将被触及。大家一定要清醒,注重人才的团队的机制是一定要大浪淘沙的。谁都应该明智一些,企业完整的经营监督促进机制不缺少多元化管理、调查研究、舆论监督、业绩考核与员工评价,甄别良莠、功过分明、奖勤罚懒、优胜劣汰是企业强身健体的功能,以公正地提升积极性,保障创新发展的真抓实干,保障创新成果的真金白银。

本报评论员

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